近年来，中坝街道结合实际情况，积极探索“第一书记”和驻村干部管理模式，以“四抓四强”确保了他们到村真驻实帮谋发展。
抓培训，强能力。根据党建扶贫“十好”行动、“第一书记”服务群众“四子”工作法和驻村干部落实“一宣四帮”职责要求，围绕精准扶贫、产业发展、异地扶贫搬迁、基础设施建设以及村级换届等工作，开展以会代训、现场观摩等形式的专题培训，明确任务、细化措施，从多角度丰富驻村干部基层工作经验。同时，通过建立“班子成员+驻村干部+村干部+群众”的“4+”微信群，收集群众意见，听取群众呼声，并及时总结分享驻村好经验、好做法，畅通了干群沟通渠道，促进了驻村干部相互学习、共同提升。截至目前，共开会培训568人次，外出观摩156人次，收集群众意见65条，制定村级产业发展规划35条，化解矛盾纠纷78起，为民办理实事150余件。
抓制度，强纪律。印发《中坝街道2016年“第一书记”、驻村干部及包村干部考核管理办法》，明确工作职责和考核方式，实现规范管理；建立驻村工作例会制度，街道主要负责人每月至少召开1次驻村例会，听取驻村干部工作开展情况汇报，并研究部署当前重点工作；建立民情公示制度，每月填写《驻村工作实绩表》，于次月3日将经村委审核签字盖章后的实绩表在村务公开栏进行公示，接受群众监督，并报送街道党建办；严格执行请销假制度，明确要求驻村干部无故每月驻村不得少于20天，强化对驻村干部的考勤管理。目前，召开第一书记及驻村干部工作例会7次，填写实绩表192份，无无故不请假的现象出现。
抓监查，强作风。建立经常性督查机制，将驻村干部的到岗情况、值班情况、工作开展情况等纳入督查内容，街道党建办联合纪工委采取实地走访、电话抽查等方式，每月不定期开展明察暗访，将督查情况如实记录到负面清单台账中，为年度考核提供重要依据。督查时重点做到“五看”：看是否真正吃住在村，看是否每月驻村达20天以上，看是否有驻村工作民情日记，看是否建立驻村帮扶工作台帐，看群众知晓率和满意度是否达到100%。对工作落实不到位的驻村干部，由包村领导及时对其进行谈话提醒告诫；劝解无效的，与派出单位进行沟通，要求对其追责并撤换，让驻村干部转变工作作风，做到真抓实干、 真帮实促。
抓责任，强帮扶。通过细化工作职责、明确目标任务，促使驻村干部围绕“两不愁四保障”和“六个一批”，瞄准脱贫攻坚目标任务，积极制定帮扶措施，切实在决战脱贫攻坚、培育特色产业、壮大集体经济和加强农村党组织建设等工作中发挥积极作用。精准识别了贫困户1451户5753人，其中已脱贫374户1595人，争取到一批基础设施建设、特色产业发展、劳动技能培训等方面的项目和资金支持。一年来，共走访群众1.2万人次，为群众解决实际困难632个，协调项目6个，协调资金45万元，进一步夯实了脱贫攻坚的基础，促进了党群、干群关系的实体融合。（毛明彩）
编辑：毛明彩
