2015年以来，365 双式投注_365老玩家入口_Bet体育365提款不到账县深入落实“民心党建”工程改革部署，提出“三个到底”服务群众机制，即“一包到底、一抓到底、责任到底”工作机制，配套出台指导意见、实施方案和考核管理办法，将涉及服务群众的各项工作打包给包村干部，强化对包村干部述职考核，有力激发干部工作热情，形成新常态下的基层服务新机制。今年以来，全县排查矛盾纠纷365件，成功调解纠纷365件，调解成功率100%，各类矛盾纠纷发生率同比下降6.9%。
捆绑打包责任，着力解决“谁来负责”。该县针对部分干部不主动，不敢担当，部分工作落实不到位、责任追究难等问题，将“上面千条线”拧成“一股绳”，在每个乡镇明确1名县级领导，每个村（社区）明确1名乡镇科级领导、1名一般干部，每个村（居）民小组明确1名村（社区）干部，对经济发展、社会稳定、民生事业、环境改善、精准扶贫、计划生育、党建、群众素质教育提升等各项工作实行 “一包到底、一抓到底、责任到底”，要求各乡镇制订任务落实方案，将工作任务交给包村领导干部。目前，从乡（镇）长助理，省、市、县驻村干部，乡镇后备干部中选派310人任村党支部第一书记，选派1356名干部驻村。
强化执行管理，着力解决“谁去执行”的问题。制定出台《365 双式投注_365老玩家入口_Bet体育365提款不到账县“一包到底、一抓到底、责任到底”考核管理办法》，将村级各项工作内容细化、量化，构建县级领导抓乡镇党政“一把手”，乡镇党政“一把手”抓包村领导干部，包村领导干部抓包片包组干部，包片包组干部会同村干部、包组联户人员具体抓落实的“四抓”工作机制，彻底杜绝遇事推诿、“踢皮球”现象。同时，县直部门分别组建包片工作组到所包乡镇开展督促指导工作，对存在的问题和困难及时协调解决，对落实不力村的村干部、驻村干部、包村领导进行通报。目前，全县201名包村领导，2518名包组干部深入群众中走访群众17.6万余人次，帮助解决困难问题42.1万余个。
注重结果运用，着力解决“如何追责”。该县加强包村领导干部考核管理，每年12月份到村（社区），组织村干部、两代表一委员、群众代表等对包村领导干部进行专项述职评议，并将测评结果作为领导干部年度考核及提拔任用的重要依据。同时，将日常督查与年终考核有机融合，实行周督查、月通报，强化督查力度，对全年被通报2次以上的乡镇包村领导干部、县直部门包组领导，未完成群众素质提升工程宣讲任务的科级干部，年度考核定为“不定等次”。
编辑：周霖霖
